رئیس انجمن متخصصان روابط‌عمومی در این دیدار که در آستانه ۲۳مین سالگرد بنیان‌گذار روابط‌عمومی ایران صورت گرفت به بیان رئوس فعالیت‌ها و برنامه‌های انجام شده در خصوص برگزاری نخستین اجلاس بزرگداشت روز جهانی روابط‌عمومی در تاریخ بیست‌وپنجم تیرماه ۱۴۰۱ پرداخت.

زکریا طرزمی نیز در ادامه این دیدار با پذیرش دعوت سخنرانی در  اجلاس بزرگداشت روز جهانی روابط‌عمومی و با ذکر خاطره‌ای، گفت: من روابط‌عمومی را از دکتر نطقی آموختم.

با حکم رییس انجمن متخصصان روابط‌عمومی، «مجید نوش‌زاده» به عنوان رییس کمیته ارتباطات و پشتیبانی این انجمن منصوب شد.

به گزارش کمیته ارتباطات انجمن، در متن حکم مهدی باقریان رییس انجمن متخصصان روابط‌عمومی به مجید نوش‌زاده آمده است: به استناد ماده ۱۷ تبصره ۵ اساسنامه انجمن متخصصان روابط‌عمومی و با عنایت به موافقت اعضای محترم هیئت مدیره و همچنین به منظور بهره‌مندی از بدنه کارشناسی روابط‌عمومی‌های شرکت‌های خصوصی و دولتی و اعضای انجمن، به موجب این حکم به مدت یکسال به عنوان رییس کمیته ارتباطات و پشتیبانی انجمن منصوب می‌شوید.

انتظار می‌رود در راستای مفاد اساسنامه و آیین‌نامه کمیته ارتباطات و پشتیبانی از جمله: تبیین و تحکیم جایگاه روابط‌عمومی در ایران، جلب همکاری و حمایت معنوی، مالی و تدارکاتی سازمان‌ها، نهادها و موسسه‌های مختلف برای تقویت و گسترش روابط‌عمومی، مشارکت در فعالیت‌های عام‌المنفعه و ایجاد ارتباط و همکاری با سازمان‌ها و شخصیت‌های فرهنگی و علمی و دیگر تشکل‌های روابط‌عمومی برای پیشبرد روابط‌عمومی ایران، اهتمام و مساعی لازم معمول فرمایند.

این گزارش حاکی است مجید نوش‌زاده پیش از این در سمت‌های مسئول روابط عمومی اداره کل بیمه سلامت، دبیر کارگروه فرهنگی و اطلاع‌رسانی ستاد اجرایی بیمه روستاییان، مدیر نشریه الکترونیکی داخلی اداره کل بیمه سلامت استان کرمان با عنوان “سلام” ، کارشناس روابط عمومی سازمان بیمه سلامت ایران و مدیر اجرایی نشریه بیمه سلامت از سال ۱۳۹۱ تا ۱۳۹۴ خدمت نموده است.

نویسنده: مهدی باقریان

دانلود مقاله 

منبع: کتاب سال انجمنمتخصصان روابط‌‌عمومی – ۱۳۸۵

۱۳۸۵

شرکت کنندگان دهمین جشنواره ملی انتشارات روابط عمومی امسال کارنامه دریافت می کنند.

به گزارش ستاد خبری جشنواره، مهدی باقریان با اعلام این مطلب و با اشاره به شیوه داوری ها در انتخاب آثار برتر انتشاراتی گفت: بر کسی پوشیده نیست که هر رویداد رقابتی، نظرات مثبت و منفی بسیاری را به دنبال خواهد داشت اما برای آنکه مشکلات مرتفع و از صحت داوری ها اطمینان بیشتری حاصل شود باید اقدامات اعتمادساز زیادی صورت گیرد.

رییس دهمین جشنواره ملی انتشارات روابط عمومی، افزود: در همین راستا تصمیم گرفته شد علاوه بر اینکه برای همه شرکت کنندگان کارنامه صادر شود، آثار برگزیده در قالب یک نمایشگاه در جنب مراسم اعطای جوایز در معرض دید صاحب نظران و علاقمندان قرار گیرد.

باقریان با اشاره به سایر اقدامات اقناعی دبیرخانه جشنواره، گفت: همچنین مقرر شد ضمن انتشار شاخص های آثار برگزیده، امسال ارزیابی هر اثر در برخی بخش ها در سه مرحله انجام شود و ارزیابی نهایی هر بخش را دو داور به صورت جداگانه بر عهده دارند که میانگین امتیازات دو داور، مبنای انتخاب نهایی خواهد بود

وی با تاکید بر نقش اثرگذار این جشنواره در حمایت و پیشبرد کیفی آثار انتشاراتی روابط عمومی ها گفت: جشنواره ملی انتشارات روابط عمومی به لحاظ صحت انتخاب آثار برتر، قابل اعتمادترین رویداد رقابتی در عرصه روابط عمومی کشور است و نتایج آن می تواند بدون هیچ شائبه ای مبنای ارزیابی کارامدی روابط عمومی ها در سازمان ها و شرکت ها قرار گیرد.

وی در ادامه،با بیان این مطلب که حضور کارشناسان خبره برای داوری و ارزیابی آثار بسیار مفید و خوب بوده و باعث بالا رفتن سطح علمی انتخاب ها شده است، گفت: مهم ترین مسله برای هر سازمان و موسسه ای باید تولید محتوای با کیفیت به همراه رعایت سایر مولفه ها و شاخص های یک اثر فاخر و اثرگذار باشد.

بر پایه این گزارش، در این دوره از جشنواره، داوران بیش از ۲۰۰۰ اثر ارسالی از سویروابط عمومی ها را در دو قالب ملی و استانی مورد ارزیابی قرار می دهند.

دهمین جشنواره ملی انتشارات روابط عمومی، ۲۷ مردادماه سال جاری در نمایشگاه بین المللی تهران برگزار خواهد شد.

مهدی باقریان

شبکه اطلاع رسانی روابط عمومی ایران (شارا)- همانطور که “P r e s t on B a i l e y” گفته است: “هیچ‌وقت به خود شک نکنید. فکر نکنید که یک «فرد خلاق» نیستید؛ به این دلیل که هستید. همه ما هستیم. فارغ از هر کاری که برای خلاق یافتن خود انجام می‌دهید، این نکته را فراموش نکنید که خلاق بودن حقی است که خداوند به شما داده است. بستگی به خود شما دارد که به خلاقیت‌تان اجازه جاری شدن و تبدیل شدن به زیبایی‌ها را بدهید یا نه.”

 پنج نکته‌ زیر به ما در این راه کمک خواهد کرد:

نوآوری و خلاقیت را فراموش نکنیم

در فعالیت های روزانه بویژه در حوزه روابط عمومی، خلاقیت بخشی از زندگی است و اگر نوآوری نباشد به وضعیتی دچار می شویم که فعلا دچار آن هستیم. یک خط ممتمد ایستا و بدون تحرک و تحول، آن چنان که در شان حرفه ای چون روابط عمومی نیست. ذات روابط عمومی در پویایی و پرش است. خلاقیت و نوآوری مانند انجام هر کاری دیگر باید به یک عادت ناخودآگاه تبدیل شود.

متمایز باشیم

متمایز بودن، نیازمند کارهای متمایز و مدیران روابط عمومی متمایز است. برای افزایش ظرفیت خلاقیت بیشتر در روابط عمومی سازمان ها و ایجاد تمایز در برنامه ها و فعالیت ها به آزادکاران خلاق زیادی محتاج هستیم نه مدیرانی که در تسلسل کارهای گل روزانه سازمان گرفتار شده اند و به رقابت های کاذب کارنامه سازی و روزمه سازی و ظاهرفریبی دلخوش کرده اند و همچنین نه مدیرانی که از سر سبب و نسبب به این مسند تکیه زده اند؛ امیدی به ایشان نیست. شگفت از این که مدیران ارشد سازمان ها نیز در این گرداب طاهرفریبی گرفتار شده اند و  علیرغم بی ارتباطی و بی خبری، مرتبط می نمایند و این همهمه را خلاقیت و تمایز قلمداد می کنند.

اعتمادسازی کنیم

در روابط عمومی در موارد بسیار زیادی از واژه “اعتماد” سوء استفاده شده و می شود و در جامعه هم با چنین وضعیت مشابهی مواجه هستیم و متاسفانه کار به جایی رسیده که در روابط اجتماعی به یمدیگر کمتر اعتماد می کنیم. در حال حاضر همه انتظار دارند “بار دیگر، مثلا به مسئولین نظارتی، بانک ها، مسئولین مالیاتی و اجتماعی، سوپر مارکت ها، روابط عمومی ها و موسسات دولتی و خصوصی صرفا به این دلیل که آنها می گویند باید بدان ها اعتماد نماییم، اعتماد کنیم.”

بحران اعتماد که یک بحران جهانی است دامنگیر شرکت ها و سازمان ها شده است به طوری که عواطف و روابط انسانی را تحت تاثیر قرار داده است. بسیاری از آن ها احساس می کنند که چه گهر ارزشمندی را از دست داده اند و لذا باید قابل اعتمادتر باشند.

آیا کارکنان و مشتریان ما به ما اعتماد دارند؟ آیا ما به کارکنان و مشتریان خود اعتماد داریم؟ آیا ما قابل اعتماد هستیم؟ آیا مشتریان به کیفیت محصولات و خدمات ما اعتماد دارند؟ آیا رفتارهای ما قابل اعتماد است؟ برای مثال، در سیلی که هفته گذشته برخی استان‌های کشور را تحت تاثیر قرار داد آیا رفتارها و گفتارهای مسئولین ما برای افکارعمومی و خانواده های آسیب دیدگان و جان باختگان قابل اعتماد بوده است؟ مگر نه این است که اعتماد نتیجه عمل است؟ ما باید بدانیم که اعتماد، شعار و پیام نیست و فقط و فقط در نتیجه عمل بروز پیدا می کند. مظمئن باشیم که هیچ عصای جادویی وجود نداردکه بتواند به سرعت اعتماد را به سازمان، شرکت و روابط عمومی آن و حتی به جامعه بازگرداند.

لهذا روابط عمومی نباید “اغوا و فریب اطلاعاتی را به جای صداقت تقدیس نموده؛ و به جای آنکه به مردم اجازه دهد خود صحبت کنند به دنبال القای پیام به مردم باشد” و تخم زشت بی اعتمادی را در جامعه بریزد. برعکس، رسالت اصلی روابط عمومی ها؛ اطلاع رسانی و ارایه اطلاعات صحیح و واقعی به مردم است و نباید به وعده های بی پایان اعتماد در سازمان ها دامن زده و افکار عمومی را منحرف سازد.

وظیفه اصلی روابط عمومی، عمل گرایی و بازسازی اعتماد است. والسلام

همیشه تغییر و رقابت، دستاورد ‘بزرگی’ ندارد
معمولا همه ما همیشه تغییرات زیادی در زندگی شخصی و کاری خود ایجاد می کنیم. برخی از این تغییرات سبب ساز حال خوشند و برخی به زندگی ما رونق می بخشند. اما اصل اول در همه این تغییرات و رقابت ها، مراعات اصول اخلاقی و دوری از تقلب است و ما حق نداریم برای رسیدن به حال خوش، حال خوش دیگران را به هم بریزیم و یا به روش های غیراخلاقی متوسل شویم. حصول به موفقیت حتی از نوع کوچک آن اگر از روش درست آن باشد هم می تواند لذت بخش باشد و هم بزرگ. فراموش نکنیم در رقابت، احساس موفقیت از همه مهمتر است.

رقابت، سالم باشد
در حوزه روابط عمومی باید مدت زمانی را به درک نوآوری‌ها و افکار خلاق اختصاص داد و به این موضوع فکر کرد که چگونه می‌توان با گام نهادن به وادی خلاقیت به اندیشه خلاق خود بهبود بخشید؟
در این حوزه، موارد زیادی وجود دارد که می توان بواسطه خلق، نشر و انتقال ایده‌ها؛ قابلیت‌های جدیدی تولید کرد. ارزش افزوده، نتیجه مستقیم خلاقیت است و این تعریفی است که امروز از روابط عمومی ارایه شده است. روابط عمومی یعنی تولید ارزش افزوده و چیزی که بواسطه آن تغییرات در جوزه روابط عمومی و حوزه های دیگری که روابط عمومی در آن نقش آفرینی می کند محسوس و قابل لمس باشد. در واقع، دوره رقابت کاذب پول ساز بسر آمده است و نمی توان رقابت را در دستاوردهای غیرمحسوس بدون ارزش افزوده خلاصه کرد و آن را مبنای خلاقیت و پیشرفت و برتری افراد و احیانا روابط عمومی ها قرار داد. با این حال در عرصه عمل، حکایت چیز دیگری است.

 با این حال، به گفته “للده مک کوی”، شهرت ما بسته به خلاقیت ما دارد. کارگزاران روابط عمومی نیاز به سرمایه گذاری بیشتر در درک و مدیریت خلاقیت دارند.” به نظر می رسد برای پیروزی و موفقیت در بخش های مختلف روابط عمومی، جایزه ما نیاز به فعالیت های نوآورانه ملموس تر و موثرتر دارد که فراتر از رقابت های کاذب و ظاهرفریب، گسترده شده باشند و تاثیرات شگفت انگیز آن در بخش های مختلف زندگی مخاطبان ما قابل لمس باشد.

منبع مرجع:  شبکه اطلاع رسانی روابط عمومی ایران (شارا)

مهدی باقریان در آستانه برگزاری “نخستین همایش بررسی نقش روابط عمومی در صنعت بانکداری“، در گفتگو با خبرنگار “ستاد خبری همایش” در خصوص ضرورت مهارت های ارتباطی در صنعت بانکداری گفت: در کاری سخت و پیچیده مانند بنگاه داری مالی و اقتصادی، مهارت های بسیار زیادی مورد نیاز است تا فرد بتواند نقش و ماموریت خود را به خوبی ایفا کند.

وی در ادامه گفت: مهارت برقراری ارتباط با مشتری و ایجاد و حفظ اعتماد یکی از اولین و مهمترین مهارت هایی است که می تواند در شکل گیری یک رابطه دوسویه و پویا بین یک موسسه مالی و مشتریان آن موثر باشد.

رییس انجمن متخصصان روابط عمومی در پایان یادآور شد: طبیعی است که در چنین شرایطی تنها بانک هایی موفق به ماندگاری و تاثیر گذاری خواهند شد که بتوانند حرکت و مسیر خود را بر طول موج همراهی مشتری و افکار عمومی تنطیم نمایند و بتوانند در عرصه رقابت و ارایه خدمات بهتر و موثرتر حاضر شده و ایفای نقش کنند.

شایان ذکر است نخستین همایش بررسی نقش روابط عمومی در صنعت بانکداری، ۲۵ مردادماه سال جاری در هتل المپیک برگزار می شود.